“2022年，河北建投电力科技服务有限公司持续深入研究电改政策，坚持以提高管理效能为宗旨，协调集团系统火电企业参与省间电力现货交易，共实现中标电量6.68亿千瓦时，电费收入（含税）14.14亿元，为建投能源增利10.3亿元，在建投集团立功竞赛中荣获一等功。不遗余力拓展市场，实现签约用户同比增长20%，完成交易电量约93亿KWh，同比增长约8%，实现用户数量和交易电量的双增长，持续稳居区域行业龙头。”

一连串耀眼的数据，是对所有电科人拼搏奋进最好的褒奖！其中，河北建投电力科技服务有限公司冀北市场部经理张立建就是建投电科人最具有代表性的青年榜样。

张立建，85后阳光开朗大男孩，作为建投电科第一批员工，立建这个“年轻的老同志”一步一个脚印，在公司发展的轨迹中刻下了自己拼搏奉献的足迹！

突破！每一次的“从0到1”是挑战也是提升！

2017年，建投电科成立伊始，张立建作为业务骨干力量从电厂发电运行岗位转行到售电领域，成为建投电科第一批员工。电量营销是公司盈利和发展的核心业务。全新的行业，全新的岗位，打开了全新的视野，面临着全新的挑战。张立建凭着对发电运行系统的透彻了解，很快就适应了新的岗位，打开思路，投入到电量营销工作中去。

2017年电改之初，无论是国企还是民营，各类售电公司都在探寻政策趋势，抢占电力用户市场，竞争十分激励。此时刚刚三十出头的张立建，一直都拼在电量营销业务的最前线。

从电改政策出台，到市场用户完全认知认可，这个过程往往并不容易。代理电量打破了人们对“交电费”的传统认知。市场客户往往以“试水”、“观望”的心理看待“代理电量”这件事，“到底能不能省钱？到底靠不靠谱？”是当时市场客户的普遍心态。立建以自己过硬的专业技术背景为优势，耐心解读电改政策，推行公司代理电量的有利措施。通过用电量大数据分析潜在市场客户，第一次“破冰”拜访，往往需要多次预约，才能获得与主管领导面谈的机会，三趟、五趟不行就跑八趟、十趟，一次、两次讲不明白，他就用简单易懂的语言把枯燥的政策文件解释的明明白白，通过几张电费单测算，让客户明白“原来代理电量可以这样节约电费”，客户能够实实在在拿到电改政策的红利。同时，他的专业和朴实真诚也得到了客户的高度认可和信任。路遥知马力，日久见人心，很多客户这样说：“我们认的是建投电科这个国企品牌，认张立建这个人，只要是建投电科公司说的，一定没有问题。”

2017年，张立建代表公司与省发改委、河北电力交易中心等政府和国家电网有关部门沟通，成功签订了河北省电力交易第一份三方合同，打响了河北电力市场的第一枪，自此为公司奠定了行业头把交椅的稳固位置！

随着业务市场的不断拓展，2018年6月，公司向冀北市场开疆拓土。立建一头扎在冀北市场，不断穿梭往返于唐山、承德、秦皇岛、廊坊、张家口五市，连续27天没有回家，一举成功签约19家电力用户。2019年3月，建投电科开辟天津市场，立建只身赴津，和同事紧密配合，大力宣传河北建投集团雄厚实力，以诚意打动客户，成功签下4家天津区域电力用户，为公司成功赢得天津市场的“开门大吉”！当年在为冀北、天津市场创下代理电量和客户数量双新高！

随着电力市场改革的逐步深化，立建带领冀北市场部团队，深入研究公告文件、电力市场规则，及时根据市场情况改变报价策略，高效而有序地进行绑定用户交易单元、确认分劈电量、交易密钥调试、资质验证、电量核定、合同细节修订、供电接线确认等多项工作，在不懈努力下，张立建代理的用户数量和签订电量总和始终居公司头名！仅以2022年数据为例，冀北市场2022年成交总电量31.9092亿度电，较去年增长13亿度电，同比增长63.7%；其中火电26.47324亿度电，绿电交易电量3.90155亿度电，用户侧合同转让电量1.53441亿度电。冀北用户侧服务费收入3282.68万元；全年电厂侧服务费收入588.22万元。绿电交易相比参加火电月度竞价交易节省购电成本989.1万元，合同转让交易相比参加火电月度竞价交易节省购电成本237.85万6.96元。

看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛，坚韧是他的态度，努力是他的作风。在那个被业内人士称为“战火纷飞”的抢签用户时期，立建遇到过被电力用户拿钱“行贿”，希望以更低价格成交的“糖衣炮弹”，也受到过民营公司“你敢签这一户老子就一定想法弄死你”的人身威胁。作为共产党员，他时刻不忘对党忠诚的理想信念，经得起诱惑、耐得住寂寞、抵得住浮躁，坚守作为共产党员的原则底线，不卑不亢、坚韧不拔，以高度的责任感和事业心，积极想办法沟通，解决了一个又一个难题，为公司的发展做出了贡献。立建凭借优秀的电量营销业绩、突出的项目跑办能力，得到领导和同事的一致肯定，连年被评为公司“先进工作者”，2017年荣获集团“青年岗位能手”、2019年集团“先进工作者”等荣誉称号。

经过6年来的迅速发展，河北建投电科成为电力客户市场一块响当当的金招牌！公司代理用户数量和市场成交总电量始终稳居区域第一，成为行业不动摇的龙头榜首！

拼搏！每一次“从1到N”的开拓是积累也是飞跃

以前瞻性眼光聚焦多元化发展战略方向，稳中求变，变中求进，进中向好，是公司高质量发展的目标！在做好冀北市场电量营销工作的同时，张立建不断解放思想，拓展思维，把敏锐的发展目光投向综合能源管理和新能源项目上来，主动请缨承担项目跑办工作。

每一个优质项目开发，都是一次突破和挑战！跑电量难，跑项目更难。既要对项目有敏感的洞察力，又要具备高度专业技术水准，既要兼顾运营管理收益，又要深刻理解政策法规。面对多方面要求，立建不断刻苦学习，在实践中积累探索，将自己历练成为既懂专业又懂管理的高素质复合型人才。

为了抓住有利时机，经常是客户一个电话，立建就开着自己的私家车来一场“说走就走的旅行”。不是在跑客户，就是在跑客户的路上，出差成为常态，行李包随时放在车里，奔波往返于唐山、沧州、衡水、辛集、邯郸等地。多少次为了争取与对方面谈项目书的机会，他坐在车里啃着面包一等就是几个小时。在新冠疫情影响的这三年里，因项目出差跑办，他多次遇到难以找到酒店住宿的情况，甚至吃饭都成了问题，还曾高烧39.4度带病坚持工作。仅2022年一年来，他累计在唐山出差97天，最长一次隔离37天。 

立建的妻子是西柏坡电力发电部一名运行女工，日常工作“三班倒”，十分辛苦。儿子刚上小学，正是需要父母陪伴的年龄。儿子特别喜欢爸爸能带着他出去踢球玩耍。为了支持立建工作，妻子毫无怨言地扛起了照顾一家老小的重任。出差在外，立建也十分挂念家中妻儿，只能每天通过打视频电话述说对妻子儿子的思念，聊表对家庭的亏欠。

2022年底，疫情肆虐。同样作为技术骨干的妻子为了确保发电任务，义无反顾地申请驻厂封闭，年幼的儿子只能托给老人照顾。一家人三人三地，每天只能通过视频相互关心鼓励，共同为集团的事业默默无私奉献着自己的微光。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。在坚持不懈地努力下，张立建前后主持参与了定州综合能源项目、辛集太阳能取暖项目、承德上板城科创园区综合能源项目、唐山乐亭50MW渔光互补发电项目、沧州南排河镇85MW渔光互补发电项目、燕山大学综合能源项目、唐山300MW盐光互补发电示范项目等多项优质项目。

2022年，建投电科240MW盐光互补发电项目获推荐2022年唐山市保障性发电并网项目并上报唐山市发改委；2023年1月9日，建投电科与河北唐山海港经济开发区人民政府成功签订“十四五”期间200MW多能互补项目战略合作框架协议。 

功不唐捐，玉汝于成。业绩是成功的闪光，也是立建前进路上脚印与汗水的证明，更是一名青年党员干部的光荣勋章！张立建常常幽默地说：苦不苦，想想长征两万五，我们的工作就是在长征，迈出去第一步，走好脚下每一步，只要坚定不停地走下去，就一定会离成功的目标越来越近！

习总书记在纪念“五四”运动100周年的讲话中指出：一代人有一代人的长征，一代人有一代人的担当。“风劲帆满海天阔，附指波涛更从容”，建投电科是一个年青而充满活力和冲劲的集体，以张立建为代表的电科人不畏艰难、敢闯敢拼、勤学苦干、拼搏创业的共同努力，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，用青春、用激情擘画中国式现代化河北篇章，为建投集团、为公司高质量发展贡献青春力量！